打印文件孟山都CEO2006年致辞
休•格兰特
2005年11月是孟山都承诺发表的第五周年。这一承诺，是从我们对安全、环境保护、顾客服务、基层研究和产品责任等方面的各种承诺长期演化而来的，同时这也是对孟山都多年工作的肯定。而且，这也切合了许多利益相关者以及员工对我们的期望——他们希望看到的，是一个领导农业科技发展进步的孟山都。我们倾听并认真采纳他们的建议，逐步在这些价值上建立孟山都的文化。五年过去了，孟山都承诺一直指导着我们把价值转换为行动和成果，也让我们更加清楚地认识到我们是谁、我们要打赢一场什么战役。
五年里，孟山都的成长不仅体现在多样的产品和不断扩大的生物技术作物种植面积上，还体现在我们各种形式的价值推广。我们努力减少生产操作中的浪费，让流程效率更高、更环保。我们为发达国家和发展中国家的农民带来优质的种子和全新的选择——帮助他们收获高产的粮食，减少杀虫剂的使用，并增加收入。我们在全球范围内积极应对各种气候灾难，投入人力物力财力帮助那些在海啸，台风或地震中受灾的人民。
然而，孟山都所作的并不仅仅只有这些义举，更多的贡献则来自于我们的员工在日常工作中做出的努力：如何通过交流沟通来影响别人；如何寻找机会与他人分享信息和专业知识。简单地说，就是如何将我们的价值融入工作。
显然，孟山都仍然面对挑战。这包括，在一些法制不健全的国家和地区如何保护我们的知识产权。同时，我们也希望和一些发展组织合作，分享孟山都的种子和先进技术，改善当地的食品安全状况，并带来经济效益，只有这样才能帮助发展中国家和发达国家保持同步前进。因为，从目前来看，按部就班的传统产品开发模式往往会让一些地区（例如非洲）的发展落后十年之久。
孟山都也许需要五年或者更长的时间来完成这些工作。我们真诚希望做好这些事情，真正贯彻孟山都的价值，密切倾听我们的顾问团和利益相关者的意见和建议。在很多方面上，履行孟山都的承诺，我们还只是刚刚开始。
休•格兰特
主席、总裁、首席执行官
